ビジネスモデル—ビジネスの形態を抽象化して、他への転用を容易にしたもの。様々なビジネスモデルを分析することで、共通性を見出すことができ、大きな学びになります。事業を展開したいと人も、単純に経済の仕組みを知りたい人も、是非とも注目しておきたいものです。 ペットくすり(Petkusuri)のビジネスモデルは、「個人」と「海外の製造/販売業者」をつなぐこと。さて、ここから、どのような「壁を越える」話になるのか…乞うご期待です。 海外から物品を輸入したい消費者の気持ちになって考えてみましょう。「さて、日本では〇〇が流通していない!海外から自分で輸入しようじゃないか!」…素晴らしい意気込みです。しかし、その後、手も足も出ない状態に。そうです、誰もが、はじめは初心者。規制、法律、手続き、税金、すべて謎の中の謎。これこそが「壁」との出会いです。多くの人は、このような壁にぶつかった時に、意気消沈して歩みを止めてしまうことです。勉強すれば、自分の力でできないこともありませんが、それなりの時間と労力は必要となるでしょう。そこで、 ペットくすりのような代行サイトの登場です—颯爽とスーパーマンのように。彼の役割は、橋渡し。つまり「壁を越える」お手伝いです。私たちを壁の向こう側に連れていってくれます。 どうでしょうか? ペットくすりが「壁を越える」ビジネスモデルであることは、ご理解頂いたでしょうか?実はこれは、何も不思議なことではありません。特殊な例でもありません。むしろ、あらゆるビジネスで活用されている基本原理なのです。 英語と日本語の翻訳であれば「言語の壁」を超えています。弁護士であれば「法律の壁」を。このようにして、あらゆる業界は壁を越える手伝いをすることで、成立しているのです。何かのビジネスを考案している最中に行き詰まったなら、この指針に立ち返ることをお勧めします。